近年來，各大經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)被爆出現(xiàn)用工荒，國內(nèi)的用人形勢(shì)慢慢發(fā)生變化，很多行業(yè)出現(xiàn)人才供不應(yīng)求的狀況，企業(yè)用人成本因此增加。企業(yè)的負(fù)擔(dān)越來越重，因此，人力資源流程外包從市場(chǎng)中細(xì)分出來，越來越受到企業(yè)的青睞。

　　提高運(yùn)營效率，專注核心戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)

　　在《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等新法規(guī)的實(shí)施下，企業(yè)將全部或部分員工轉(zhuǎn)為直接雇傭后，HR部門原有服務(wù)員工數(shù)將會(huì)增加，這自然會(huì)影響到現(xiàn)有HR部門的運(yùn)營效率。為了提高運(yùn)營效率，大多數(shù)企業(yè)會(huì)傾向于通過人力資源流程外包實(shí)現(xiàn)。據(jù)了解，從企業(yè)HR部門的傾向工作來看，除了傳統(tǒng)的人事公積金管理和繳納、招聘、入離職及合同管理方面企業(yè)會(huì)優(yōu)先選擇外包之外，企業(yè)對(duì)員工和發(fā)展外包、薪酬及財(cái)務(wù)外包、彈性福利外包、人力資源系統(tǒng)和支持外包等多個(gè)領(lǐng)域的服務(wù)需求，都將成為人力資源流程外包領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)。企業(yè)把繁瑣的人力資源流程外包出去，抽出更多的精力專注于核心價(jià)值的業(yè)務(wù)，保證戰(zhàn)略事務(wù)順利實(shí)施，提升企業(yè)核心競(jìng)爭力。

　　精簡人事部門，降低運(yùn)營成本

　　近年來，廣深越來越多的企業(yè)選擇人力資源流程外包。一家外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人劉女士表示，采用人事外包最大的好處就是可隨時(shí)增減人員，用人的靈活性是我很看重的，而且，最重要的是采用人力資源流程外包還讓我省了一個(gè)人力資源部門。因?yàn)閷?duì)一個(gè)企業(yè)來說，人力資源部門時(shí)常要處理很多瑣碎的事務(wù)，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還對(duì)企業(yè)造成了大量的人力、物力和財(cái)力的消耗，不能人盡其才，更不用說才盡其用，這種狀況對(duì)我們中小企業(yè)來說，其核心業(yè)務(wù)可能會(huì)造成一定程度的影響。HR自己辛苦不說，員工的滿意度也會(huì)下降。所以，我還是決定采用“人力資源流程外包”，將專業(yè)的事交給專業(yè)的人，把人事代理、薪酬管理等相對(duì)邊緣非核心的業(yè)務(wù)交付給專業(yè)服務(wù)公司。

　　現(xiàn)代高效的人力資源管理必將取代傳統(tǒng)人事管理

　　人力資源專家分析，企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理是由內(nèi)部的人力資源管理人員進(jìn)行操作的，對(duì)于企業(yè)來說在管理過程中出現(xiàn)的問題是多種多樣的，而在應(yīng)付這樣或那樣的問題時(shí)，往往自己并不能解決，而需要求助于管理咨詢公司，這樣又需要時(shí)間與費(fèi)用，也就在不同程度上制約了企業(yè)接觸這方面專家的機(jī)會(huì)。而由于委托外包的人或機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)特定工作具有十分專業(yè)的知識(shí)，擅長于其實(shí)際操作，把人力資源流程外包給這些專家級(jí)的人來處理，從另一個(gè)角度來看，就是在本企業(yè)里長期地聘用了一些專家，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的管理事務(wù)處理得更加合理，必然會(huì)使這些管理工作完成得更好。現(xiàn)在很多國內(nèi)企業(yè)人力資源部門都處在由傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變過程中，更需要專業(yè)方面的意見和指導(dǎo)，人力資源流程外包正是獲得這一指導(dǎo)的一個(gè)有效途徑。

　　不管是從運(yùn)營還是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度，傳統(tǒng)的人事管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)在激烈的競(jìng)爭環(huán)境中迅速發(fā)展的需求，因此，現(xiàn)代高效的人力資源管理必將取代傳統(tǒng)人事管理，人力資源流程外包必將成為未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。