基本情況

某投資公司由于領導層投資失誤，公司資金鏈斷裂，自2014年1月到2016年2月長達兩年的期間，單位遲延發(fā)放員工工資達到20次之多（在仲裁之前已將其中拖欠的18次的工資償清），且有拖欠繳納社會保險費及住房公積金的行為。后員工以單位拖欠工資為由向單位提出解除合同，同時申請仲裁，要求單位支付N+1倍經(jīng)濟補償金、2016年2月至3月份的工資、遲發(fā)工資的25%的經(jīng)濟賠償金等。經(jīng)雙方同意，該案進入調(diào)解程序。

爭議焦點

本案的爭議焦點為：

第一，員工是否能以單位拖欠工資為由解除并要求經(jīng)濟補償金？

第二，員工申請拖欠遲發(fā)工資期間的25%的經(jīng)濟賠償金是否能夠得到支持？

焦點分析

關于爭議焦點一，《勞動合同法》第38條規(guī)定，用人單位未及時足額支付勞動報酬的，勞動者可以解除勞動合同，同時《勞動合同法》第46條規(guī)定，勞動者依照本法第38條規(guī)定解除勞動合同的，用人單位應當向勞動者支付經(jīng)濟補償。

經(jīng)濟補償金的標準按照勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資；六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。

因此，公司應當支付經(jīng)濟補償。

由于單位拖欠員工工資過錯在先，經(jīng)過調(diào)解員向單位認真講述上述規(guī)定，單位同意按照員工入職的工作年限給予員工經(jīng)濟補償金。但是由于涉案人數(shù)較多，單位無法一次性支付完成，單位希望分批次履行義務。經(jīng)調(diào)解員與員工協(xié)商，員工同意單位的要求。

關于爭議焦點二，單位存在遲延發(fā)放員工工資的行為達20次之多，但在仲裁之前單位已將前18次拖欠的金額結(jié)清，目前僅拖欠員工2016年2、3月份工資未發(fā)，那么單位是否需要為上述拖欠工資行為產(chǎn)生25%的經(jīng)濟賠償金“買單”呢？

從客觀事實上講，單位無義務承擔已清償?shù)耐锨饭べY的經(jīng)濟賠償。對于仲裁期間仍存在的2016年2、3月份這兩次拖欠工資的行為，單位是否有義務承擔經(jīng)濟賠償，則要看是否符合法律規(guī)定。

根據(jù)《勞動合同法》第85條的規(guī)定，用人單位未按照勞動合同約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者報酬的，需要經(jīng)過人社部門責令限期支付的前置程序，如經(jīng)人社部門責令改正，單位逾期仍然不支付的，用人單位應按照應付金額的50%以上100%以下的標準向勞動者加付賠償金。

調(diào)解員向員工了解得知，他們在提起仲裁前并未到相關勞動行政部門進行投訴，勞動行政部門也未向單位發(fā)出限期整改的通知書。但是員工認為單位遲發(fā)工資的行為給他們造成了很多負擔和經(jīng)濟損失，例如遲發(fā)工資導致他們借錢還房貸產(chǎn)生借款利息等等。

在了解上述情況后，調(diào)解員給單位做工作，單位同意對于目前拖欠的兩次工資給予員工25%的經(jīng)濟賠償金，雙方最終握手言和。

在整個案件的調(diào)解過程中，調(diào)解員運用“同理心原則”對案件進行調(diào)解：

一方面告訴單位方應該注重考慮到員工的生活成本，盡量提前和縮短支付周期；

另一方面也勸說員工考慮單位的實際困難并多給單位一些時間來籌集資金，在單位可以承受的能力范圍內(nèi)，按時分期分撥支付經(jīng)濟補償金。

后來，雙方在平和的氛圍下順利簽署了調(diào)解書。